海外販売会社からの発注を受けて日本で事業統括をし、中国で委託生産方式によるハイテク製造業を運営するＮ社様。
しかしながら、中国での生産活動における各プロセスの変化の状況を適時に把握しきれていないため、売れているのに出荷が出来ない「売り逃し」、売れていないのに在庫が止まらない「製品・仕掛・部品の在庫リスク」といった問題が発生。それらを解決すべく、ＴＩＳＩの提供するＥＲＰパッケージ「ＳＯＬＯＭＯＮ」で現状打破を試みました。

ＳＯＬＯＭＯＮ導入によって購買・物流・生産の情報が連動、リアルタイムに生産活動を把握できるようになったことで、 以前の「売り逃し」、「製品・仕掛・部品の在庫リスク」回避はもちろん、 生産拠点在庫の把握、物流・生産のアウトソーシング、保税区倉庫オペレーション、中国国内への販売までもが実現、 中国生産のメリットを最大限に生かした生産活動の円滑運営を実現させました。